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执行力的四种力量 一.课程背景 执行力是实现企业目标的关键因素,也是多年困扰企业发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪?有哪些规律和影响因素?各级人员担当什么角色?如何操作和解决实际问题(课程真正落地
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职业素养 职场心态 职业规划 一.课程背景 在企业中,打造高素质团队的内核是什么?如何让员工真正和企业同舟共济?如何挖掘人的潜质,掌握人的心态,提高团队驾驭能力?如何通过特殊方式的内训,达到提升团队内
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版权所有 违者追究 转变观念的两个思维训练模型 一.培训对象 企业中高层经理,40至55周岁的社会各类管理人员。 二.培训时间 共2天16课时 三.课程收益 1.自我剖析,学习知识 通过两天课程(含训
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版权所有 用“埋点式”打造卓越领导力和高效执行力 ——提高管理技能实战经典合成 田军(埋点管理理论创始人) 一.培训对象 企业中高层经理、企业员工 二.培训时间 共2天16课时 三.课程收益 1.认识
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版权所有 做事•决策•思维 ——田军 一.课程背景 1.寻找根源:人们成功做事、决策正确的功臣是谁?人们做错事情、决策失误的元凶是谁?成功与失败由多种因素决定。究其主件,寻其根
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版权所有 违者追究 统揽企业管理运营的新内核模型——TTSCT 模型 —— 田 军 一.课程收益 1. 学习最新管理模型,获得万能管理密码 企业管理运营中的各种问题都有一定规律性(管理内核)。TTSC
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版权所有 违者追究 职场天枰 —职业生涯规划与职场心态修练 一 课程收益 1. 获得职场特别通行证 职业规划、职场心态、职场金律是职场的黄金三角,职业规划和职场心态被称作职场天枰,平衡、度量、揭示了职
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版权所有 违者追究 人力资源管理的两条生命线 ——人才战略与考核的关键点和新板模型 一 课程收益 1. 权威认识人力资源的专业模块划分和人力资源工作者的基本素质要求,进行自我剖析、自我衡量,发现自我优
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企业文化三大识别系统的关键点 一、课程背景 1、企业文化的作用很大,企业文化的课程很多,直接传授核心内容(关键点)的课程不多。 2、三大识别系统是企业文化的支撑,各自的精髓和关键点在哪里,如何认识精
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绿色人力资源管理的三种力量和管理诊断 课程对象:企业主管领导,人力资源总监、经理、主管、专员、助理,企业管理部门,HR管理爱好者和研究者 词汇举例:光合作用、绿色血液、资源和谐、火炉原理、体外展示力
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